Systemische Beratung

Was macht systemische Beratung aus?

Systemsiche Arbeit setzen wir im privaten wie im beruflichen Kontext, denn sie sucht die Lösung im System. Wir alle leben in Systemen, in der Partnerschaft, der Herkunftsfamilie und der eigenen Familie, dem Kollegenkreis, im Freundeskreis, dem Chor oder Sport-Verein. Unser Verhalten ist immer verwoben mit dem Verhalten anderer. Aber wir können andere nicht ändern, sondern nur uns und unsere Sicht auf die Situation.

Da setzt dieses spezielle Coaching an. Eine Verletzung z.B. anzuerkennen als das was sie ist und die Sicht auf diese Verletzung im Gesamtkontext zu verändern. Dafür dürfen dann Schmerzen, Irritationen, Blockaden etc. gehen.

Wann ist Systemische Arbeit sinnvoll? 

Wenn Sie sich genervt fühlen oder immer wieder missverstanden in einer Beziehung, dann berührt es immer gleich mehrere Systeme. Wenn Sie z.B. Stress mit dem Chef haben bemerken Sie u-U.,dass es mit Ihrer Vaterbindung zu tun hat. Ihre Emotionalität verhindert dann die gute Lösung. Das bekannte Gefühl bindet Sie emotional an die Vergangenheit und verhindert kluges Handeln in der Gegenwart. Oder Sie bemerken, dass die Auseinandersetzungen mit Ihrer Frau denen mit Ihrer Mutter ähneln. Das macht Sie hilflos.

Systemische Arbeit ist Persönlichkeitsentwicklung. Stellen Sie sich lauter miteinander verbundene Zahnräder vor. Wenn Sie eines bewegen, bewegen Sie alle!  Wenn Sie sich verändern oder Ihr Gefühl zur einer Person, dann verändert sich alles! Auch hinter körperlichen Schmerzen liegen sehr oft emotionale, unerlöste psychische Wunden im Herkunfts-System, die wir plötzlich lösen dürfen. Daher rührt der Erfolg der Psycho-Somatik in der Systemischen Beratung!

Systemische Aufstellung löst

Sie löst belastende emotionale Verstrickungen auf, oft auch längst vergessene Konflikte und stellt behutsam Gewesenes klar. Sie ent-schuldigt und ent-bindet, damit Sie loslassen können!

Vielen Dank für Ihre großartige Unterstützung. Ich muss sagen, viele Dinge aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten und sich selbst besser zu spüren, tut verdammt gut! Vieles fühlt sich jetzt schon viel leichter an…so soll es für mich sein!       Herzlichen Dank.   Roland W.

Ist systemische Arbeit auch im Business sinnvoll?

Führungskompetenz ist oft blockiert durch systemische Vertrickung mit einem/r Vorgesetzten oder Teammitglied!

Sytemische Arbeit hilft hier, Kommunikationsmuster zu erkennen und Konflikte effektiver zu lösen. Dadurch wird die positive Arbeitskultur gefördert.

Organisationsaufstellung für das Team: wenn ein Team neu zusammenkommt oder in einem bestehenden Team Unruhe herrscht, dann bekommen Sie schnell Klarheit woran es liegt! Ebenso, wenn Sie als Führungskraft mit Ihrem Team nicht rund laufen.

Sie erkennen plötzlich, welches Gefühl Sie bisher daran gehindert hat, den optimalen Platz einzunehmen. Eben Ihren Platz im System. Wir lösen und beginnen wohlwollend zu wandeln. Das wird als absolut befreiend erlebt, in der Systemischen Einzelberatung oder in einer Stellvertretergruppe für Ihr Team. s.unten

Bei Interesse an einer Gruppenaufstellung senden Sie bitte eine mail-Anfrage für ein kostenfreies Vorgespräch.

Was ist Systemische Organisationsaufstellung

Wenn Sie als Unternehmer:in oder Führungskraft  bemerken, dass in ihrem Team Stagnation oder Unruhe herrscht, dann lassen Sie uns in der Orga-Aufstellung sehr neutral testen, wie das gesamte Team reagieren würde auf eine Neuordnung/Positionswechsel! Aufgestellt wird auf Wunsch blind, d.h. fremde Personen-nicht ihr Team! Oder auch das Original-Team. Bitte lesen Sie weiter unten.

„Ich fand es sehr interessant und die Wirkung hat mich sehr beeindruckt. Wir beide möchten nicht mehr an den Punkt zurück an dem wir vor dem Coaching waren.“
Christa Sch.

 

Familien-Aufstellung

Organisationsaufstellung für Firmen:

Optimieren Sie Ihr Team!

Ein Team ist mindestens so stark, wie die Summe seiner Einzelpotentiale! Wenn Ihr TEAM empfindlich gestört ist, hat es evtl. kein gemeinsames Ziel mehr oder es geht einzelnen Personen nicht gut auf ihrer Position. Um die Dynamik zu erspüren und die Kompatibilität untereinander zu erkennen, kann ich mit Ihnen und Stellvertretern das Team aufstellen und erste Veränderungen probehalber vornehmen. Dabei entstehen sofort neue Dynamiken, die dann optimiert und von mir begleitet werden.

Zufriedene Stimmen einer großen Praxisteams: 3 Ärzte 12 MA

„Vielen Dank für den tollen Teamcoaching Tag!
Das Team ist mit großer Aufregung und innerer Anspannung in den Tag gestartet, weil sich keiner vorstellen konnte, was auf uns zukommt. Du hast uns mit sehr viel Wissen, Gespür und Erfahrung durch dieses besondere Erlebnis geführt. Wir haben wertvolles Hintergrundwissen zu den Themen Resilienz, Teamwork, den verschiedenen Persönlichkeitstypen und deren Auswirkungen auf die Zusammenarbeit im Team und zur gewaltfreien Kommunikation vermittelt bekommen. Mit diesen Infos und mehreren behutsamen, aber sehr bewegenden Übungen hast du das Team innerhalb weniger Stunden dazu gebracht, wesentliche Konflikte und Missverständnisse zu erkennen.

Wir haben gelernt, wie wichtig es in der Interaktion mit anderen ist, sich der eigenen Gefühle bewusst zu werden und diese aufrichtig zu kommunizieren. Obwohl tiefe Emotionen frei wurden, hast du es geschafft, den Tag so zu beenden, dass alle Teilnehmenden erleichtert und mit einem starken Verbundenheitsgefühl aus dem Teamcoachingtag gegangen sind.

Konflikte und Spannungen untereinander, die für manche den Arbeitsalltag sehr belastet haben, wurden erkannt und es wurde ein Lösungsprozess in Gang gesetzt. Von allen Teilnehmenden haben wir als Chefs das Feedback bekommen, dass sie sehr vom Coaching profitiert haben. Wir fühlen, dass sich Spannungen gelöst haben und dass wir uns bewusster begegnen und wahrnehmen. „Wir sehen uns“ anders als davor und uns verbindet die intensive und bereichernde Erfahrung des Coachings mit Dir Marion.
Wir danken Dir sehr!“

 

Organisationsaufstellung macht eine Lösung für Ihr Team so viel leichter! Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie Fragen zu diesem wunderbaren Tool haben.

Ort: In einem Seminarhotel oder Konferenzraum

Zeit: Je nach Teamgröße 1/2 – 1 Tag

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